年终岁尾是安全生产的关键节点，为进一步做好冬季“三防”工作，实现全年的安全生产目标，确保年度完美收官，金桥房地产公司精准施策、多点发力，通过一系列针对性举措筑牢岁末安全防线，为今年收好尾明年高起步夯实安全基础。

强化风险意识，拧紧思想“安全阀”。以“思想破冰”引领“行动突围”, 将安全意识提升作为首要任务。一方面，通过案例剖析会、安全知识竞赛、现场实操教学等多样化形式开展安全教育培训，用真实案例敲响警钟，让安全理念深入人心；另一方面，建立健全冬季安全风险预警机制，逐级压实安全生产责任制，明确各部门、各岗位安全职责，对安全隐患排查流程、预警信息传递、应急响应启动等关键环节进行周密部署，切实把安全发展底线筑得更牢、守得更严。

聚焦隐患整治，筑牢设备“防护网”。扎实开展冬季防冻防凝工作，提高设备故障应急处置能力，建立完善的设备巡检制度，确保问题早发现、早处理；对医创园危险品库、污水处理站等区域开展安全教育引导，加强安全班前会制度，提高安全意识和素质，强化安全管理措施，全面落实安全生产主体责任，提高全员安全意识，坚持管理关口前移，彻底消除设备隐患和薄弱环节，确保冬季安全生产平稳运行。

压实组织责任，锻造应急“先锋队”。以强化组织领导为抓手，切实把安全责任扛在肩上、落在实处。定期组织开展消防安全、设备应急抢修等实战化演练，通过“以练促学、以练促改”提升员工应急响应和处置能力；先后多次召开安全生产专题会议，及时传达上级部门工作部署和安全要求，对岁末安全工作进行再加压、再细化、再落实，明确责任分工、细化工作台账，确保各项安全举措有人抓、有人管、有成效。

深化宣传引导，营造全员“安全圈”。构建全方位安全宣传体系。在园道路交通安全、防火防电、冬季防冻等安全知识；组织员工成立安全学习小组，通过集中学习、线上分享等形式深入学习安全法规和操作规范，引导全员深刻领会安全工作的重要意义，切实树牢安全生产理念，让安全意识转化为全员的自觉行动。

(付倩倩）