2025年，新河制盐分公司锚定“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线，紧扣年度生产目标任务，持续健全内控管理体系，规范科学运营机制，以精细化管理塑造发展新优势，激发改革创新新活力，全力推动企业实现高质量发展。

精耕管理提效能，精益经营促发展。该分公司以技术改造和生产优化为抓手，全面落地“降本节支增效”各项举措，从严从细管控成本费用，稳步提升企业经济效益。同时，深耕经营精益化建设，聚焦核心业务发展，强化产品差异化打造，以精准的经营策略夯实市场竞争根基。

坚守安全守底线，全员共担筑防线。安全生产是企业发展的永恒底线，始终把安全工作摆在首位。一方面，推动安全文化深度融入各班组建设，构建全方位、无死角的安全防护体系；另一方面，提前筑牢雨季防汛抗灾防线，对强排站机械设备开展常态化检查与维护，保障雨季安全度汛。同时，严格落实安全管理制度，强化全员安全培训教育，引导职工严格遵守操作规程，坚决杜绝“三违”行为，凝聚全员共抓安全、共担责任的强大合力。

深耕科创强动力，智改数转领未来。加大技术研发投入，以技术升级提升生产效率，祝星星劳模工作室勇挑创新重担，牵头研发的“一种固液分离扒盐筛”创新项目成果斐然，成功斩获国家知识产权局实用新型专利证书，成为公司科创发展的重要成果。同时，以公司专利突破为契机，深入推进班组整合优化，重点开展扒盐机智能化研发与应用，紧跟行业发展潮流，以技术创新构筑企业核心竞争力，确保公司在行业发展中始终保持领先地位。

精塑文明优环境，凝心聚力激潜能。以标准化建设为抓手，对滩地、土塘、沟道等开展全面整理与维修，推动滩场文明建设实现标准化、规范化、统一化，打造整齐有序的生产工作环境。以优良的环境凝聚人心、鼓舞干劲，充分激发全体职工的工作热情和岗位效能，让干事创业的活力在企业内部充分涌流。

聚焦降本增效益，创新管理拓市场。围绕成本管控、原料采购、科学用工等核心环节开展深度调研，立足自身发展优势，积极探索新工艺、研发新产品。制定并落地灵活高效的年度成本节约方案，严控成本费用增幅，确保其低于营收增幅；同时，全面提升产品质量，严格对标行业标准，以差异化、定制化的产品和服务满足市场需求，持续稳固老客户、积极拓展新客户，推动客户资源高效转化为企业经济效益。

潮起海天阔，奋进正当时。下一步，新河制盐分公司全体职工将凝心聚力、携手奋进，以实干笃行追逐创新发展蓝图，以勇毅拼搏共筑企业繁荣未来，在新的征程上再奋斗、再突破，奋力书写企业高质量发展的新篇章。（新河制盐 韩奇）